jb.chelini
À propos du candidat
Consultant PMO indépendant, j’interviens auprès de directions métiers ou IT pour structurer la gouvernance projet, mettre en place des outils de pilotage (indicateurs, tableaux de bord, COPIL), et assurer le suivi budgétaire et capacitaire.
Actuellement en mission chez RCI Banque, j’accompagne la direction Assurance Vie dans la construction complète de son dispositif de pilotage. J’ai également travaillé chez Airbus Helicopters comme PMO programme, avec un rôle clé sur le planning, l’EVM, la gestion des risques et le reporting stratégique.
Je suis reconnu pour ma capacité à structurer rapidement des environnements complexes, à faire avancer les sujets même sans cadre existant, et à produire des livrables clairs, synthétiques et directement actionnables.
Secteurs : banque, assurance, industrie, tech
Outils : Excel, PowerPoint, Power BI (lecture), SharePoint, Confluence
Localisation : Île-de-France ou Sud-Est, avec ouverture au télétravail
Location
Education
Travail & Expérience
Structuration complète du pilotage des projets stratégiques pour la Direction Assurance Vie, création des processus et des méthodologies projet. Déploiement des outils de suivi opérationnel, budgétaire et des indicateurs de performance (KPI), garantissant une visibilité optimale pour la direction générale. Animation régulière des comités stratégiques (COPIL, CODIR), gestion proactive des risques et accompagnement du changement auprès des équipes métiers.
Pilotage de 5 projets majeurs (budget 120M€/projet) : gestion rigoureuse du budget (EVM, Forecast, Actuals), maîtrise du planning stratégique (Master Planning). Coordination transverse entre équipes métier et techniques, consolidation des risques & opportunités, animation efficace des instances de gouvernance projet. Référent principal sur les outils collaboratifs et de gestion documentaire, responsable du reporting stratégique auprès des Directions Programmes et Générales.
Création et gestion stratégique d’une agence immobilière, aujourd’hui spécialisée dans l’intégration de l’IA pour optimiser la valorisation d’un bien et sa diffusion (nouveau site iweb Q4 2025) Pilotage global de l’activité : stratégie commerciale et marketing, management d’une équipe de commerciaux indépendants, gestion financière rigoureuse
