Clément SIMON

J’accompagne les équipes produit, tech ou métier dans la structuration, la coordination et la réussite de leurs projets digitaux. En tant que freelance, j’interviens avec agilité pour débloquer des situations, fluidifier les échanges et faire avancer les projets — même dans les contextes complexes ou ralentis. Pilotage de projets & coordination d’équipes - Co-construction de solutions alignées avec les besoins terrain et les objectifs business - Coordination fluide entre profils métiers, techniques et partenaires - Gestion multi-projets : priorisation, planification, suivi des jalons - Capacité à relancer la dynamique projet avec méthode, écoute et structure Organisation & méthodes agiles - Animation efficace des rituels agiles (Scrum, Kanban, Sprint, Daily, Rétrospective) - Réunions orientées action : clarté, rythme, décisions - Structuration de la roadmap, backlog, et outils partagés (Notion, Jira, Trello…) Vision produit & posture de consultant - Vision systémique des projets : je garde le cap tout en facilitant les ajustements - Accompagnement à la résolution de blocages : analyse, clarification, recadrage - Culture technique solide pour dialoguer avec les équipes de dev et contribuer si besoin Mon rôle : apporter du mouvement, de la clarté et des résultats. Je suis là pour faire progresser vos projets avec pragmatisme et efficacité, sans alourdir vos équipes.

Création de sites web - Conception de sites e-commerce optimisés pour la conversion (UX, tunnels, appels à l'action) - Réalisation de sites vitrines professionnels, alignés sur l'image de marque et les objectifs métier - Accompagnement complet : choix des outils (CMS, hébergeur), structure, ergonomie, responsive design Référencement naturel (SEO) - Optimisation technique et éditoriale dès la conception pour un bon positionnement Google - Mise en place des bonnes pratiques SEO : structure Hn, balisage, maillage interne, temps de chargement - Analyse de performances + ajustements réguliers pour assurer une visibilité durable Rédaction de contenus web - Rédaction d’articles de blog optimisés SEO, orientés valeur utilisateur & acquisition organique - Contenus structurés, pertinents, avec un ton adapté à la cible et une vraie stratégie de mots-clés - Objectif : attirer, rassurer et fidéliser grâce à des contenus utiles et engageants Outils maîtrisés : Odoo, WordPress, Shopify, Notion, Google Search Console, Semrush, Haloscan, etc.

Création et pilotage d’une solution e-commerce pensée pour simplifier le quotidien des jeunes parents, avec des box personnalisées et évolutives (produits + conseils adaptés à l’enfant). Missions menées (en autonomie complète) : - Gestion de projet digital : cadrage, création et lancement du site e-commerce - Pilotage stratégique : roadmap, financement, structuration de l’offre - Optimisation SEO : rédaction de contenu ciblé, stratégie de mots-clés, backlinks - Gestion logistique : suivi des stocks, coordination des livraisons, relation fournisseurs - Marketing digital : animation réseaux sociaux (calendrier éditorial, visuels, publications) - Acquisition & partenariats : micro-influence, prospection B2B (maternités, pros petite enfance) Ce projet illustre ma capacité à gérer un projet digital complet : de l'idée au lancement, en passant par la gestion opérationnelle, l’optimisation produit et l’acquisition client.

J’interviens auprès d’un groupe du BTP pour accompagner plusieurs projets digitaux et organisationnels en parallèle. Dans un environnement où les décisions peuvent être longues et les process lourds, je suis sollicité pour fluidifier, connecter et accélérer l'avancement des projets. Ma mission : transformer l’inertie en mouvement. - Pilotage simultané de 4 à 7 projets, avec une gestion fine des priorités, des dépendances et du rythme de chaque pôle métier - Facilitation des échanges entre les équipes techniques et métiers : je garantis la clarté, la coordination et la bonne compréhension des enjeux de part et d’autre - Relance proactive des parties prenantes pour éviter les blocages et maintenir une dynamique de progression - Écoute terrain des besoins spécifiques de chaque service pour construire des solutions transversales, utiles et cohérentes avec les contraintes du secteur Mon approche : souple, structurée, orientée impact. J’apporte un cadre de gestion efficace, sans complexifier l’existant, pour faire avancer les projets là où ils avaient tendance à stagner.

En tant que dirigeant d’une structure tech, j’ai piloté l’ensemble des opérations stratégiques et opérationnelles : gestion de projets digitaux, coordination des équipes, structuration des outils, accompagnement client. Objectif : garantir la cohérence, la fluidité et l’avancement des projets complexes, en jonglant entre enjeux techniques, humains et organisationnels. Pilotage de projets & coordination transverse - Supervision de projets multiples avec interdépendances fortes (IT, produit, client) - Mise en place de rituels agiles (daily, sprint, rétro) et pilotage des livrables - Planification des ressources, priorisation et réajustement en temps réel - Coordination entre équipe tech, produit, client et support Expertise technique & vision long terme - Analyse des blocages et mise en œuvre de solutions pragmatiques - Prise de recul sur les choix technologiques pour garantir la scalabilité - Implication ponctuelle en développement, en soutien des équipes terrain Relation client & accompagnement commercial - Démarchage B2B, présentation produit sur mesure selon les enjeux métiers - Accompagnement post-vente : mise en route, support, suivi de satisfaction - Traduction des besoins clients en roadmaps produit claires et actionnables Structuration & gestion d'entreprise - Pilotage administratif et financier de la structure en lien avec les enjeux opérationnels - Mise en place d’outils de suivi et d’organisation interne (Gitlab, Trello, CRM…) Ce que j’en retire pour mes clients aujourd’hui : - Une capacité à structurer vite et bien - Un sens de l’anticipation et du pilotage multi-dimensionnel - Une approche orientée solutions, livrables et autonomie des équipes

Interventions sur deux projets liés au domaine spatial, avec un rôle dans le développement, l’intégration et la maintenance de logiciels critiques pour la simulation et le contrôle de satellites. Logiciels de simulation satellite - Développement et intégration autour de logiciels de simulation dédiés aux satellites, utilisés pour anticiper et modéliser leur comportement en orbite Logiciel de centre de contrôle - Développement et maintenance d’un logiciel métier utilisé dans un centre de contrôle de satellites

Travaux de recherche appliquée sur la structuration et l’industrialisation de lignes de produits logiciels. Objectif : concevoir une famille de logiciels modulaires en séparant les préoccupations (concerns) propres à une ligne de produits logiciels, à travers une approche en plusieurs étapes. Enjeux & missions : - Conception d’une méthodologie progressive pour découpler les dimensions fonctionnelles, techniques et organisationnelles d’une ligne de produits - Développement d’un cadre logiciel structuré, réutilisable et adaptable aux besoins métiers - Application concrète des résultats de recherche dans un contexte industriel, dans le cadre d’un partenariat CIFRE